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關于舉辦工程項目安全規範化管理專題會議
來源:合同交通  發布日期:2014-09-06  浏覽:1475次  字體:16px  14px  12px

   2014年9月6日上午,由公司總師辦主持,公司辦公室協辦,在公司培訓中心舉辦了《工程項目安全規範化管理專題會議》。參加會議的有公司安全管理層人員、各在建工程項目的負責人、技術負責人、各工區負責人、專職安全員。

   會議分三個議程:

   第一個議程:公司技術負責人馮時海給大家培訓工程項目安全規範化管理;

   第二個議程:辦公室與項目上關于車輛安全維護管理方面的交流;

   第三個議程:公司負責人吳井奎傳達2014年9月4日參加的全國工程質量治理兩年行動電視電話會議精神及對今天的培訓會議進行總結。

   第一議程由公司技術負責人馮時海總工程師認真細致的講述:有關工程項目的施工許可批複、項目安全管理制度的主要內容、安全技術交底嚴格要求層層落實到位的程序、施工組織設計編制、工程項目專項安全技術方案的編制、評審、批複、工程項目重大危險源編制和安全應急預案的編制審批、安全生産教育培訓台賬、項目安全檢查台賬、項目安全日志台賬、項目安全物資的采購登記和發放台賬、特種設備進出場的檢測合格、定期標定台賬等,同時帶領全體參會員工學習2014年12月1日即將出台的新《安全生産法》,重點指出新的安全法修訂增加的安全管理內容,對公司安全管理機構進一步完善,增強項目安全的業余教育培訓的理念。通過本次會議培訓,所有的參會人員深感安全責任重大。安全管理,人人有責,質量至上,安全爲天的管理理念,使員工自身安全意識和項目安全管理理念進一步提高。

   會議的第二議程:由公司辦公室關于車輛日常管理、安全維護管理與大家交流,公司下發的《車輛加油記錄表》和《車輛維修保養記錄表》,目前爲止各項目基本上都能按照文件執行,但是執行後覺得有一定的局限性和不連貫性。以後建議項目上的車輛加油、維護記錄表不再每個月報上來,每張油充值卡金額(5000元的或者10000元)與加油小票對應統計記錄在一份表格上面;同時每次報銷油卡費用和維修保養費用的時候必須先經由辦公室登記後,完成相關審批手續,最後到財務報銷;並要求加油小票記錄必須與所報銷金額一致,且加油小票上必須標有每次加油前車輛行程的公裏數,最終《車輛加油記錄表》和《車輛維修保養記錄表》交由辦公室統一彙總、保管,年底對每部車的運營狀況做一次評價,請在座的各項目負責人做好車輛管理的配合工作。

   第三個議程:公司總經理吳井奎傳達了2014年9月4日參加的《全國工程質量治理兩年行動電視電話會議》精神,要求各項目嚴格抓好工程質量,在施工過程中提倡運用先進的新技術、新工藝、新材料和新設備,從而提高工程質量,加快工程進度,保證工程質量和安全。強調了所有參會員工要清楚認知自己在不同的崗位所承擔的安全責任,將安全管理工作責任紮紮實實落到實處,將本次會議學習的內容在實際工作中充分運用,抓好項目安全和質量;在2014年金秋黃金施工季節裏,各項目部精心安排好工作計劃,認真梳理各項目完成情況,保質保量的完成年度合同內任務。

   安全責任重于泰山,安全管理工作常抓不懈,希望大家堅持學習,不斷提升自身素質和施工管理水平,團結力量,共同爲公司平穩發展作出新的貢獻!

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